In un mondo professionale in continua evoluzione, il mentoring rappresenta uno degli strumenti più potenti per crescere, apprendere e costruire connessioni significative. Non è solo una relazione tra un “esperto” e un “principiante”: è un dialogo autentico tra persone, dove l’ascolto, la fiducia e il confronto diventano leve di trasformazione personale e collettiva. Il valore …
Ci sono clienti che ci chiamano con un problema chiaro e altri che, invece, sembrano voler giocare a nascondino con la realtà. “Vogliamo crescere, ma senza cambiare nulla.” Oppure: “C’è da migliorare, ma il problema non è mai il nostro.” Peccato che i processi disfunzionali, i silos e la resistenza al cambiamento non si risolvano …
Spesso e volentieri avete N file Excel, tutti con la stessa struttura (le stesse colonne) e volete consolidarli, ossia inserirli in un unico file. E’ un problema classico quando volete consolidare i file che ospitano la movimentazione della vostra carta di credito (normalmente, uno per mese). Ovviamente con tanti copia+incolla potete ottenere il risultato ma …
Immagina un’azienda come una giungla vivente, piena di organismi interdipendenti. Tutto pulsa, cresce, e spesso si evolve senza una logica apparente. Quando parliamo di organizzare strutture complesse, non intendiamo trasformare una giungla in un giardino all’inglese, ordinato e asettico. Al contrario, il nostro obiettivo è dare vita a un ecosistema aziendale dove le sinergie, anche …
Entrare nel mondo del project management aziendale è come camminare in equilibrio su un filo invisibile tra ordine e caos. Molti pensano che il project manager sia colui che “sistema le cose”, il guardiano di ogni dettaglio e scadenza. Ma c’è di più: il project management è un’arte silenziosa, quasi metafisica. Il vero project manager …
Nel Vangelo, la parabola dei talenti racconta di un padrone che affida somme diverse ai suoi servitori, chiedendo loro di farle fruttare. Alcuni moltiplicano ciò che hanno ricevuto, mentre uno lo nasconde, temendo di perdere quel poco che gli è stato dato. Questa storia è più che un’analogia finanziaria; è una riflessione profonda su come …
Attivare un sistema ERP non è solo un progetto: è una vera e propria odissea aziendale, una traversata che richiede coraggio, intuizione e una dose di pura resistenza. Chi pensa che sia solo questione di “installare un software” si trova rapidamente in un labirinto di integrazioni, personalizzazioni e sfide inattese. Un ERP non è un …